Check-list pour les data rooms : Ce qu’il faut inclure pour la réussite d’une transaction d’entreprise

Mise à jour : Apr 11 ‘24 Publié : Apr 12 ‘24 45 minutes de lecture

Une data room virtuelle (VDR) est un moyen sûr de mener à bien le processus de due diligence (DD). Elle permet aux entreprises de collaborer et de gérer des documents confidentiels dans un écosystème synchronisé avec une sécurité de niveau bancaire.

Les VDR fournissent également des modèles pour aider les entreprises à effectuer des évaluations. Les entreprises développent également des listes de contrôle propriétaires pour améliorer les flux de travail des VDR. Cet article explore les aspects suivants de la liste de contrôle des documents de data room :

  • 7 domaines d’activité relevant de la diligence raisonnable en matière de fusions et d’acquisitions
  • 4 défis en matière de DD que les listes de contrôle VDR permettent de relever
  • 167 éléments de data room pour une fusion-acquisition réussie
data room checklist

Définir l’objectif et le champ d’application

Le devoir de diligence est une enquête approfondie qu’une société acquérante mène sur une société cible avant de conclure une opération de fusion et d’acquisition.

Due diligence in the M&A lifecycle.

La diligence raisonnable dans le cycle de vie d’une fusion-acquisition. Source : Deloitte

La DD est élaborée par l’unité de gouvernance des fusions et acquisitions et menée par des équipes fonctionnelles. Elle permet d’évaluer les cibles des fusions et acquisitions, de détecter les synergies, de prévenir les risques et d’intégrer les entreprises.

La due diligence exige de l’acquéreur qu’il se plonge dans les fonctions suivantes de l’entreprise cible :

  • Financier
  • Commerciales
  • Opérations
  • Technologies de l’information
  • Fiscalité
  • Ressources humaines
  • Juridique

Quand les entreprises ont-elles besoin d’une liste de contrôle pour la data room ?

Les enquêtes sur les cibles peuvent durer plus de 90 jours, les entreprises étant confrontées à des problèmes de qualité des données et à des difficultés d’organisation au cours des six phases du processus de due diligence. Cependant, les négociateurs qui réussissent s’appuient largement sur des technologies dédiées aux fusions et acquisitions, telles que les data rooms virtuelles, lorsqu’ils mènent leur due diligence.

Une data room virtuelle est un espace de travail sécurisé avec des flux de travail M&A, y compris des questions-réponses, des listes de contrôle DD, la gestion du pipeline, la rédaction et la collaboration d’équipe.

Les recherches d’Accenture ont révélé que les outils de M&A, y compris les data rooms virtuelles, peuvent réduire la vitesse du cycle de vie des M&A de trois mois et débloquer jusqu’à 45 millions de dollars de valeur supplémentaire pour les vendeurs et jusqu’à 30 millions de dollars pour les acheteurs.

4 défis de la due diligence relevés grâce à la liste de contrôle de la data room virtuelle

Pourquoi une liste de contrôle dans une data room est-elle importante ? Les négociateurs qui réussissent utilisent les listes de contrôle des data rooms pour relever les défis liés à l’organisation et à la gestion des données. D’après notre expérience, une entreprise devrait tirer parti d’une liste de contrôle dans une data room pour fusions et acquisitions si elle est confrontée aux défis de DD suivants.

Les défis de la diligence raisonnable Valeur de la data room
Valeur de la checklist
Une entreprise n’articule pas ses exigences en matière de diligence raisonnable

Les VDR offrent une vue d’ensemble du processus et garantissent un accès 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 aux fichiers DD.

Les documents de fusion et d’acquisition établis dans un cadre de diligence raisonnable sont faciles à superviser.
Il permet de s’assurer que tous les aspects commerciaux pertinents de l’entreprise cible sont pris en compte.

Les équipes fonctionnelles ne coopèrent qu’entre elles et n’échangent pas de points de vue critiques.

Une data room virtuelle assure une communication centralisée entre les collaborateurs. Un espace de travail avec un accès 24h/24 et 7j/7 aux documents relatifs aux fusions et acquisitions améliore la collaboration interfonctionnelle.

La checklist sert de point de référence central pour les équipes interfonctionnelles. Le partage des demandes de diligence raisonnable dans la data room aide les équipes DD à coordonner les processus de révision des contrats.

La productivité se dégrade en raison d’une mauvaise organisation des documents entre des technologies déconnectées.

L’indexation automatique des documents, l’étiquetage des documents, la recherche plein texte et les structures documentaires interactives des VDR aident les dirigeants et les équipes fonctionnelles à collecter, classer et organiser les informations essentielles.

Complétées par des fonctionnalités de data room, les listes de contrôle DD garantissent un stockage des données et un suivi des processus bien organisés.

Les violations de sécurité et de données ont des conséquences catastrophiques sur le processus de diligence raisonnable et sur la valeur des transactions.

Les data rooms virtuelles sécurisent les flux de travail de due diligence grâce à des autorisations d’accès granulaires, des politiques d’authentification de confiance zéro et des outils de gestion des droits de l’information (IRM). Une sécurité de niveau bancaire tout au long du cycle de vie des fusions et acquisitions minimise les risques de violation des données.

Les listes de contrôle des data rooms avec des flux de travail et des notifications automatiques de questions-réponses simplifient la gestion de la sécurité et de la conformité.

Découvrez comment optimiser l’organisation de la due diligence grâce à une structure de data room efficace.

Étude de cas de la liste de contrôle de la data room : iDeals + StoneX Group Inc

StoneX, une franchise centenaire de services financiers avec plus de 300 produits OTC et plus de 4,4 billions de dollars de volume négocié, utilise la data room virtuelle iDeals pour le DD et les fusions-acquisitions depuis 2018.

Industrie : Services financiers, couverture commerciale, paiements mondiaux.

Défis antérieurs à la VDR :

  • StoneX a rencontré des problèmes de sécurité en utilisant des solutions traditionnelles de partage de fichiers.
  • Les flux de travail de la DD de StoneX manquaient d’organisation des documents.
  • L’entreprise avait besoin d’un échange d’informations rapide et d’un suivi des activités.

Impact de la VDR :

  • Le stockage sécurisé des données et le traitement des documents confidentiels ont protégé les flux de travail de StoneX.
  • Les actions de documents en masse, les étiquettes de documents, la recherche par reconnaissance optique de caractères (OCR) et l’indexation automatique ont aidé StoneX à organiser les documents de due diligence pour plusieurs projets.
  • La collaboration avec les soumissionnaires sur des projets distincts a permis à l’entreprise de conserver son indépendance en matière de flux de travail et de réduire les ruptures de communication. L’efficacité globale de la salle des marchés s’en est trouvée améliorée dans les 34 projets de StoneX.

Impact de la liste de contrôle VDR : L’élaboration, l’échange et le suivi de listes de contrôle pour la vérification des documents ont permis aux équipes de vérification de StoneX d’évaluer davantage de documents, de révéler des problèmes cachés et d’améliorer la gestion des risques liés aux transactions.

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Liste des documents data rooms essentiels

Naturellement, en fonction des objectifs de la fusion-acquisition, les spécificités des exigences en matière de diligence raisonnable varieront également. Vous trouverez ci-dessous une liste universelle mais complète des documents importants à inclure dans une data room virtuelle, classés par fonctions de l’entreprise :

  • Financier
  • Commerciales
  • Opérations
  • Technologies de l’information
  • Fiscalité
  • Ressources humaines
  • Juridique

1. Les aspects financiers

Selon l’étude Deloitte, les entreprises négligent les questions financières au point que les valeurs obtenues sont inférieures de 70 % aux prévisions. De même, les acquéreurs surpayent en moyenne 30 % car ils ne parviennent pas à faire des évaluations financières précises.

C’est pourquoi une évaluation financière de qualité est essentielle pour la réussite de l’opération. Elle évalue la santé financière de la cible et permet à l’acquéreur de prendre une décision financière en connaissance de cause. Si votre entreprise est à la recherche d’investissements futurs ou envisage des opportunités de fusions et d’acquisitions, veillez à ajouter ces documents financiers dans une data room.

Aspect financier Documents
États financiers et rapports

Tableau de capitalisation des fonds propres (cap table)

Copies des états financiers non audités

Copies des états financiers vérifiés (pour les trois dernières années au moins)

États pro forma pour l’année suivante

Bilans

Comptes de profits et pertes

Tableau des flux de trésorerie

Rapports sur les comptes débiteurs et créditeurs

Rapports sur le fonds de roulement

Contrôles de l’information financière

Mesures et projections financières

Évaluations financières par des tiers

Projections de trésorerie

Budgets

Projections de recettes et de dépenses d’exploitation

Plans de dépenses en capital

Mesures et ratios clés : marché, rentabilité, liquidité, solvabilité, efficacité

Analyses de sensibilité

Actifs et investissements

Ventilation du portefeuille d’investissement

Documents historiques sur les précédentes opérations de collecte de fonds

Financements en capital-risque

Registre des immobilisations

Procédures et dépenses de maintenance des actifs

Dossiers de gestion des actifs

Tableaux d’amortissement

Rapports d’évaluation des stocks

Ratios de rotation des stocks

Rapports d’évaluation immobilière

Dette et passif

Échéancier de la dette

Passifs éventuels

2. L’audit commercial

La due diligence commerciale étudie l’entreprise cible d’un point de vue commercial, en déterminant ses performances, les conditions du marché et le paysage concurrentiel. Il s’agit d’un élément essentiel de l’évaluation de l’opération, qui permet d’apprécier l’adéquation stratégique de l’ensemble de la transaction.

Aspect commercial Documents
Marché

Rapports sur l’industrie

Performances historiques et prévisionnelles de la cible par rapport aux critères de référence du secteur

Position de la cible sur le marché

Analyse des concurrents

Pitch deck

Clients

Listes de clients actuels et passés

Mesures de la satisfaction des clients

Accords de partenariat stratégique

Registres de conformité des clients

Matériel de vente et de marketing

Plan d’entreprise de la cible

Positionnement de la marque et indicateurs de notoriété

Stratégies de vente et plans de marketing

Stratégies de commerce électronique et présence en ligne

Analyse SWOT de la société

Canaux de distribution

Lignes de produits

Une feuille de route pour le produit

Stratégies de tarification

3. Opérations

Une intégration post-fusion réussie contribue à 23 % du succès des fusions-acquisitions, selon l’étude Deloitte. Cependant, plus de 60% des cadres interrogés ne parviennent pas à réaliser les synergies post-fusion et les objectifs d’intégration.

Les opérations, qui constituent le principal moteur de revenu de l’entité fusionnée, doivent faire l’objet d’études approfondies. La DD opérationnelle aide l’acquéreur à comprendre les vecteurs d’intégration et à élaborer des plans PMI réalisables.

Aspect opérationnel Documents
Production

Procédures opérationnelles standard et flux de production

Processus et rapports de contrôle de la qualité

Rapports sur l’utilisation des capacités

Rapports d’entretien des équipements

Rapports d’évaluation du risque opérationnel

Enquêtes environnementales

Chaînes d’approvisionnement

Listes de fournisseurs

Fournit des métriques et des rapports de performance

Registres de performance de la logistique et de la distribution

Rapports de gestion des stocks

Santé et sécurité

Politiques et procédures en matière de santé et de sécurité au travail

Rapports d’incidents

Plans d’intervention d’urgence

4. Technologie informatique

Plus de 70 % des dirigeants considèrent la technologie comme un facteur de valeur dans les fusions et acquisitions, tandis que 80 % des entreprises qui réalisent d’excellentes opérations mettent l’accent sur la technologie, selon le rapport d’Accenture. Dans le même temps, la technologie représente un risque considérable.

Pas moins de 96 % des directeurs des systèmes d’information (DSI) ont révélé des problèmes technologiques (au cours de l’audit préalable) qui ont eu un impact sur les résultats de l’opération. Une due diligence technologique approfondie révèle les opportunités d’intégration des technologies de l’information, les facteurs de valeur technologique et, plus important encore, les problèmes de cybersécurité entraînant des violations de données de plusieurs millions.

Aspect technologique Documents
Infrastructure

Rapports d’inventaire du matériel et des serveurs

Documentation sur l’architecture du réseau

Rapports d’utilisation des services en nuage

Applications logicielles

Listes de logiciels et de licences

Rapports sur l’utilisation des logiciels

Politiques de mise à jour des logiciels

Paquets de documentation sur les logiciels

Cybersécurité

Politiques et procédures en matière de cybersécurité

Contrôles de sécurité

Plans de réponse aux incidents

Audits de cybersécurité par des tiers

Rapports de tests de pénétration

Rapports d’incidents

Plans de reprise après sinistre et comptes rendus des tests

Vie privée et protection des données

Politiques de confidentialité

Politiques et pratiques en matière de protection des données

Rapports d’incidents de données

Intégration des technologies

Feuilles de route pour l’intégration des technologiesFeuilles de route pour l’intégration des technologies

Rapports sur les risques d’intégration

Documentation sur les services

5. Fiscalité

Une due diligence fiscale insuffisante entraîne une mauvaise évaluation de l’opération, des dépenses inattendues pendant la phase de mise en œuvre et des litiges fiscaux. Il est donc important d’inclure des informations sur les impôts dans les data rooms virtuelles, quel que soit le type d’opération, car il s’agit toujours d’une priorité pour les investisseurs potentiels. Voici les documents fiscaux figurant sur la liste de contrôle de la data room pour les investisseurs.

Aspect fiscal Documents
Politiques fiscales

Informations sur les politiques fiscales

Documentation sur les prix de transfert

Conformité fiscale

Déclarations fiscales des deux dernières années

Liste des juridictions dans lesquelles une entreprise cible paie des impôts et remplit des déclarations fiscales

Contrôles et procédures internes de conformité fiscale

Calendrier des déclarations de conformité fiscale à venir

Contrôles fiscaux

Tableau des contrôles fiscaux réalisés au cours des cinq dernières années

Correspondance avec l’administration fiscale

Registres des litiges fiscaux

Réserves et dettes fiscales

Réserves fiscales au bilan

Passifs fiscaux éventuels

Provisions pour risques fiscaux

6. Ressources humaines

Selon le rapport Mercer, jusqu’à 30 % des opérations de fusion et d’acquisition n’atteignent pas les résultats financiers escomptés en raison de problèmes culturels, points communs de la gestion des ressources humaines (RH). Les chocs culturels dans les fusions-acquisitions soulignent l’importance de la diligence raisonnable en matière de ressources humaines du côté des vendeurs.

Elle permet aux entités qui fusionnent d’élaborer des plans d’intégration réussis en matière de ressources humaines et de maximiser l’alignement culturel. C’est également dans le cadre de la due diligence RH que la sécurité des data rooms virtuelles est particulièrement importante. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de documents relatifs aux ressources humaines à inclure dans une data room.

Aspects RH Documents
Composition du personnel

Organigrammes et voies hiérarchiques

Rapports démographiques sur les employés

C.V. d’employés clés

Rapports sur le chiffre d’affaires

Dossiers de plaintes des employés

Avantages et politiques du personnel

Politiques de prestations

Politiques relatives aux congés de maladie, aux heures supplémentaires et aux congés payés

Politiques d’évaluation

Polices d’assurance

Plans de retraite et documentation sur les pensions

Manuels des employés

Livrets de formation et de développement des employés

Détails sur les programmes de formation

Plans et opportunités de développement professionnel

Certifications des employés

Programmes de planification de la relève des dirigeants

Compensation

Structures de rémunération des salariés

Plans d’incitation

Fiches de paie

Culture d’entreprise et relations avec les salariés

Résumés des valeurs et convictions de l’entreprise

Résumés des pratiques de leadership

Analyses de l’approche décisionnelle

Rapports sur la satisfaction des employés

Initiatives en faveur de l’engagement des salariés

Évaluation de la culture d’entreprise

Rapports sur la communication avec les parties prenantes

Syndicat

Négociations syndicales et historique des relations

Différends et résolutions connexes

7. Documents juridiques

La DD juridique comprend des informations générales sur l’entreprise, ses propriétaires, tous les aspects juridiques des transactions précédentes, etc. Elle explore les problèmes existants et potentiels dans tous les documents juridiques avant, pendant et après la transaction.

Une organisation et un examen réussis des documents juridiques permettent de sauver l’opération, tandis que des problèmes négligés, notamment dans le domaine de la législation antitrust, peuvent dissoudre les fusions avant la conclusion des accords. Ainsi, selon McKinsey, 10 % des grandes transactions (de 1 à 10 milliards de dollars) sont annulées avant d’être finalisées. Voici quelques-uns des documents juridiques les plus courants nécessaires à l’établissement d’une liste de demandes de data rooms efficace.

Aspect juridique Documents
Informations générales

Statuts et règlement intérieur

Organigramme montrant la structure de l’entreprise, y compris toutes les filiales

Comptes rendus des réunions du conseil d’administration

Liste des juridictions où l’entreprise cible est licenciée

Financier

Contrats de prêt

Pactes d’actionnaires

Accords d’achat relatifs aux cycles de fusions et d’acquisitions passés, actuels et futurs

Assurance des fonds propres et de la dette

Contrats importants

Garanties et indemnités

Garanties et déclarations

Commercial

Accords avec les fournisseurs

Accords avec les distributeurs

Accords de licence

Contrats de vente et de marketing

Accords de franchise

Accords d’entreprise commune

Opérations

Location de matériel et de biens immobiliers

Accords de fabrication

Accords de niveau de service (SLA)

Polices d’assurance

Accords de recherche et de développement

Technologie de l’information

Conventions de dépôt fiduciaire

Accords de transfert de technologie

Ressources humaines

Accords et contrats de travail

NDA et NSA

Conformité

Informations sur les certifications et la conformité d’une entreprise cible

Registres de conformité à la réglementation fiscale

Rapports de conformité ESG

Certificats de conformité en matière de sécurité des données et de respect de la vie privée

Dépôts de plaintes antitrust

Autorisations et permis réglementaires

Registres de vérification de la conformité des logiciels libres

Propriété intellectuelle (PI)

Calendrier des technologies propriétaires (logiciels, systèmes et bases de données)

Marques, noms de marque, slogans, logos, etc.

Droits d’auteur

Noms de domaine

Accords de licence de propriété intellectuelle

Registres d’enregistrement de l’IP

Contrats liés à la propriété intellectuelle

Rapports d’évaluation de la propriété intellectuelle

Accords de sécurité en matière de propriété intellectuelle

Différends et litiges

Litiges juridiques

Atteintes à la propriété intellectuelle

Les litiges passés, actuels et en cours en matière d’assurance

Historique des règlements judiciaires

A retenir

  • Les listes de contrôle pour les data rooms garantissent une collaboration en toute sécurité, aident les entreprises à clarifier les exigences en matière de data rooms et renforcent la conformité en matière de sécurité.
  • La liste de contrôle d’une data room contient des documents relatifs aux principaux domaines de la RD, notamment les finances, le commerce, les opérations, les technologies de l’information, la fiscalité, les ressources humaines et le droit.
  • Les statistiques du secteur des fusions et acquisitions indiquent que les entreprises prospères planifient soigneusement le contenu des DD dans leurs data rooms afin de révéler rapidement les problèmes liés à la transaction et d’en maximiser les résultats.
  • Le contenu de la liste de contrôle de la VDR dépend de vos objectifs individuels. En vous appuyant sur les recommandations universelles présentées ci-dessus, vous pouvez créer votre propre liste de contrôle. Toutefois, vous pouvez également demander à votre fournisseur de VDR de vous aider à configurer correctement votre data room et de vous fournir une liste de contrôle plus détaillée.

FAQ

Les accords, les rapports et les analyses des services financiers, commerciaux, opérationnels, informatiques, fiscaux, des ressources humaines et juridiques sont essentiels pour une data room consacrée aux fusions et acquisitions.
Les entreprises performantes mettent à jour les data rooms en permanence en fonction de l'avancement des fusions-acquisitions et enregistrent automatiquement les actions dans les pistes d'audit. Les utilisateurs actifs de la data room peuvent mettre à jour le contenu du VDR quotidiennement au fur et à mesure qu'ils accomplissent les tâches liées à la fusion et à l'acquisition.
TOP 3 Data Rooms

Elisa
Cline

Spécialiste du marketing at datarooms.org

Elisa est une spécialiste du marketing avec 15 ans d'expérience. Elle a travaillé pour de nombreuses marques de VDR et a acquis une connaissance approfondie du secteur.

Chez DataRooms.org, Elisa mène des études marketing, élabore des plans de contenu, supervise des équipes de contenu et développe une méthodologie d'examen des VDR. Elle conçoit sa mission comme la diffusion de connaissances précises sur les salles de données virtuelles.

"Ma mission est de fournir des informations précises et pertinentes sur les salles de données virtuelles au plus grand nombre de personnes possible.

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